สินค้าและของพรีเมี่ยมราคาถูกกับการเป็นปรมาจารย์ด้านการตลาด

ปรมาจารย์ด้านการตลาดตอบสนองโดยตรงมีกฎง่ายๆที่เขาบอกเกือบทุกธุรกิจเพิ่มราคาของคุณเขายังกล่าวด้วยว่าเกือบทุกธุรกิจตอบสนองแต่ธุรกิจของฉันแตกต่างกันไม่แตกต่างกันหากคุณต้องการทำเงินจริงถ้าต้องการรวยเร็วคุณต้องขึ้นราคาหรือเสนอผลิตภัณฑ์พรีเมี่ยม หากคุณไม่สามารถตกลงกับการเพิ่มต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้จริงๆ

เพียงแค่เสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการระดับพรีเมี่ยมและดูว่ามันทำได้ดีเพียงใด มีบางอย่างเกี่ยวกับจิตวิทยามนุษย์ที่ต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ใหญ่และดีกว่า ของพรีเมี่ยมสำคัญกว่าบัตรพื้นฐานและบัตรทองคำขาวสำคัญกว่าบัตรทองคำ มีคนที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ที่แพงที่สุดเพียงสามอย่างเพราะพวกเขาคิดว่าถ้ามันแพงกว่ามันก็จะมีคุณภาพดีกว่า

นอกจากนี้ยังกล่าวอีกว่าเมื่อคุณขายผลิตภัณฑ์พรีเมียม

นอกจากนี้ยังกล่าวอีกว่าเมื่อคุณขายผลิตภัณฑ์พรีเมียมคุณจะมีปัญหาน้อยลงกับลูกค้าที่โทรมาถามคำถามล้านข้อหรือบ่น นี่คือกลยุทธ์ทางธุรกิจที่รวดเร็วและไม่เจ็บปวด ลงทะเบียนกับ บริษัท ที่จะจัดส่งสินค้าของคุณให้คุณ เริ่มต้นด้วยของพรีเมี่ยมพูดแหวนเพชรแต่งงาน สร้างเว็บไซต์ที่น่านับถือเชื่อมโยงไปยังผู้ค้าเพชรท้องถิ่นบางคนเพื่อรับการอนุมัติที่มั่นคงและทำงานกับค่าคอมมิชชั่น ใช้เวลาทั้งหมดของธุรกิจของคุณเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่โดยการเขียนบทความที่เกี่ยวข้องกับการแต่งงานงานแต่งงาน, เครื่องประดับ, แหวน ฯลฯผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จในงานในช่วงเวลาที่ยาวนานสามารถได้รับอิทธิพลในเชิงบวกโดยการพัฒนากระบวนการประเมินผล กระบวนการประเมินผลควรให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงาน

เกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานในงานที่สัมพันธ์กับความคาดหวังผลการปฏิบัติงานของพวกเขาส่งผลกระทบต่อความสำเร็จขององค์กรและวิธีที่พวกเขาโต้ตอบกับองค์ประกอบขององค์กรรอบตัวพวกเขา วิธีการใช้ของพรีเมี่ยมที่ได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดคือการใช้บทบาทการฝึกสอนกับพนักงานของคุณมากกว่าบทบาทผู้ตรวจสอบ บ่อยครั้งที่การประชุมประเมินผลการปฏิบัติงานถูกตั้งค่าสำหรับความล้มเหลวเพราะทั้งสองฝ่ายมาประชุมด้วยวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน ผู้จัดการต้องการเน้นพื้นที่ที่มีประสิทธิภาพต่ำและดำเนินการเพื่อปรับปรุงพื้นที่เหล่านี้ แต่พนักงานต้องการที่จะบอกว่าพวกเขาทำได้ดีเพียงใด

สิ่งนี้มักเกิดขึ้นเมื่อมีการประเมินราคาเป็นประจำทุกปี

สิ่งนี้มักเกิดขึ้นเมื่อมีการประเมินราคาเป็นประจำทุกปีหรือหกเดือนและเกิดความขัดแย้งขึ้นเมื่อมีการตัดสิน ผลลัพธ์มักจะเป็นความผิดหวังและการลดระดับในส่วนของพนักงานและความยุ่งยากจากผู้จัดการ ทั้งสองคนเกลียดกระบวนการและไม่มีผลสำเร็จ มันจะดีกว่ามากที่จะดำเนินการประชุมประเมินผลบ่อยครั้งเพื่อเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงกับเป้าหมายโดยใช้วัตถุประสงค์มากกว่ามาตรการส่วนตัวองค์ประกอบสุดท้ายของกรอบการจัดการประสิทธิภาพคือกระบวนการ

รับผลิตของพรีเมี่ยมเชิงบวกทุกประการควรส่งผลให้พนักงานได้รับรางวัลสิ่งนี้สามารถจับต้องได้หรือจับต้องไม่ได้และขึ้นอยู่กับระดับของวุฒิภาวะและประสบการณ์ของพนักงาน สำหรับบางตำแหน่งมันเหมาะสำหรับรางวัลที่มีขนาดเล็กบ่อยและทันทีที่สำหรับตำแหน่งอื่น ๆ รางวัลระยะยาวและสะสมที่เหมาะสมมากขึ้น อย่างไรก็ตามองค์ประกอบนี้มักถูกมองข้ามหรือเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการและมีความเป็นไปได้ที่จะบ่อนทำลายผลลัพธ์ กระบวนการให้ผลตอบแทนที่ดีสนับสนุนและปรับปรุงกระบวนการจัดการและเพิ่มแรงจูงใจเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพระดับพรีเมี่ยม